Koduleht » Karjäär » Neli näpunäidet madala riski ja suure eduga ettevõtte alustamiseks

    Neli näpunäidet madala riski ja suure eduga ettevõtte alustamiseks

    Lugesin seda postitust karjääriredelite teemal ja see pani mind mõtlema, kuidas meie haridussüsteem on aeglaselt võtnud ära ettevõtluse tähtsuse ja võimaluse luua teistele töökohti. Kas saate aru, et uue ettevõtte käivitamisel lisate väärtust oma kogukonnale ja tööturule. Kitsarinnaline idee minna kõrgkooli lõpetamiseks tööle on vähendanud ettevõtja mõtteviisi väärtust ja tähtsust. Kuidas on lood ettevõtlusega, kui olete kolledžis? Kellegi teise tööle mineku mentaliteedi peamine argument on see, et ettevõtte loomise asemel on lihtsam tööd saada ja ettevõtte asutamine on riskantsem kui minna ja tööd saada. Ma ei usu, et see on alati tõsi, kui olete äritegevuse alustamisel tark. Siin on neli näpunäidet ettevõtte käivitamiseks oma tööelu alguses.

    • Alustage uut ettevõtet, kui olete veel koolis või töötate teisel töökohal. See on parim viis mängust edasi pääseda. Kui olete ettevõtte asutamise ajal veel ülikoolis, ei tee see teile haiget, kui te alguses ettevõttele kasumit ei teeni, kuna olite juba vaene kolledži tudeng. Ettevõtte edukuse tagamiseks on kõige parem käivitada ettevõte samal töökohal töötades. Peate panema 14-tunnise tööpäeva oma praegusel töökohal ja tegelema ettevõtlusega, kuid vähendate oma elus riskide suurust oluliselt. Mõelge kõigile ärilistele tõrgetele, millest olete kuulanud oma sõpru ja kaastöötajaid. Mis te arvate, miks nad läbi kukkusid? Tõenäoliselt ebaõnnestusid nad esimese 6–18 kuuga, sest nad üritasid suurteks hakata, kui polnud veel suured. Ma ei saa hakata jaemüügiketiga konkureerima Wal-Martiga, avades lihtsalt 500 megapoodi ja laenates miljard dollarit. See ei jääks tagumikku, kuna ma pole brändi tuntust ega turunduslikku mainet loonud. Miks peaksid inimesed lihtsalt minu poodi minema hakkama, kui nad juba teavad, et saavad Wal-Martist odavalt seda, mida nad soovivad.
    • Hoidke oma ettevõtte võlg tasuta. Nii paljud äritegevuse ebaõnnestumised tulenevad halbadest finantsotsustest. Üks halvimaid rahalisi otsuseid, mida saate teha, on kopsaka ärilaenu võtmine tõestamata ettevõtte asutamiseks. Ükskõik kui palju turu-uuringuid teete, ei tea te tegelikult, kui hästi turg teie tootele või teenusele reageerib, kuni te tegelikult ettevõtlusega alustate. Alustage aeglaselt, makstes sularahas asjade eest. Kui teenite sissetulekut muult töökohalt, võib teil olla vabadus investeerida varased kasumid ettevõtte kasvatamiseks, mitte kasutada ettevõtte kasvatamiseks võlga. Jällegi minimeerite oma elus riskid tunduvalt ja kui teil on perekond, ei sea te neid nii palju ohtu, kui teie ettevõte on võlgadeta. Kui teil on võlgadeta ettevõtet ja see ei õnnestu, saate oma varad lihtsalt likvideerida ja liikuda edasi ilma selle vana ettevõtte jälgi. Halvim tunne on makse maksmine juba ebaõnnestunud ettevõtte eest.
    • Esimese töötaja palkamisel olge ettevaatlik. Suures ettevõttes ei tee halb töötaja sellele ettevõttele palju haiget, kuid kahe või kolme inimese operatsiooni korral halb töötaja võib ettevõttele palju haiget teha. Proovige võimalikult palju sõeluda, keda te rendite. Ma ei soovitaks teie sõpru palgata, sest siis segate äritegevust mõnuga ja kui peate neid tulevikus vallandama, võite sõpruse ohtu seada. Kui midagi, siis tooge sõbrad pigem partneritena kui töötajatena. Kulutage raha taustakontrolli ja krediidikontrolli tegemiseks. See maksab ise kinni, kui leiate, et inimesel on rekord või on rahaga jube.
    • Ole leidlik ja ole minimalist. Minu lemmik pitsakoht on Satchel's Pitsa, Gainesville, Florida. Satchel, omanik, on minimalistlik ja väga tark äriomanik. Ta teadis, et kui ta kavatseb hakata kolledžilinnas MITTE Pizza ühist, kus on kümneid pizza söömise võimalusi, peab ta valmistama suurepärase maitsega toote, omama originaalset vibratsiooni ja hoidma oma pea kohal. Ta kas ostis või rentis hoone, mis asub kaugelt ülikooli piirkonnast, ta ostis hulga säästukaupluste mööblit ja söögiriistu ning ta ei tee raadio-, ajalehe- ega televisiooniturundust. Satchel kasutas oma suusõnalise reklaami kaudu oma turunduskampaaniana oma gurmeepitsasid, suupäraseid kaltsoneid ja uskumatult maitsvaid salateid. Satchel's oli umbes kaks aastat varjatud pärl, kuid pitsaühendus jõudis peagi pöördepunkti ja nüüd on reede õhtul Satchel's laua saamiseks laua ootamise aeg kunagi vähem kui 2 tundi. Kui alustate ettevõtet, mis nõuab palju seadmeid või kaupluse esikülge, ärge ostke müütidest asukoha ja toretseva välimuse kohta. Ilusaid asju leiate ikkagi garaažimüügist, likvideerimismüügist ja ärioksjonitest. Proovige leida odava üürimisega piirkond ja laske meie tootel või teenusel olla teie turunduskampaania. Hankige Jay Levinsoni raamat „Guerilla Marketing“, kus on sadu häid näpunäiteid oma ettevõtte tasuta või peaaegu tasuta turustamiseks.