Kuidas leida parimaid heategevusorganisatsioone, kellele annetada - 4 omadust

Õnneks on nüüd head heategevust lihtsam kui kunagi varem. Tänapäeva rahastajad nõuavad tavaliselt suuremat läbipaistvust, kui seni arvati, ja heategevusorganisatsioonid on reageerinud oma programmide tõhususe rangema hindamisega. Lisaks pakuvad kolmandate osapoolte reitinguorganisatsioonid, näiteks Charity Navigator, sisulist ja žargoonivaba teavet üksikute heategevusorganisatsioonide kohta ning aitavad tõlgendada maksuvorme, et annetajad saaksid sisseoste teha. Väikese oskusteabe abil leiate organisatsiooni, mis teenib teie enesekindlust ja kogukonna enesekindlust.

Parimate heategevuste omadused

Esimene asi, mida peaksite tegema, on veeta aega, et mõelda selle põhjuse üle, mida soovite toetada, ja kogukonnale, kellele soovite positiivset mõju avaldada. Kui olete valinud peotäie heategevusorganisatsioone, mis tõmbavad teie tähelepanu, tehke mõned hoolsuskohustused. Igal heategevusorganisatsioonil, mille valimiseks annetate aega või raha, peaks olema neid omadusi.

1. Fondide eraldamise suhtarv 75/25

Muidugi soovite veenduda, et märkimisväärne osa annetustest läheb neile, kellele soovite otseselt abi anda. Siiski on oluline meeles pidada, et hästi hooldatud vahendite kogumine ja haldamine on tõhusate ja pikaajaliste heategevuslike organisatsioonide tunnusjooned.

Kunagi töötasin heategevusorganisatsiooni heaks, kes väitis, et kulutas 99% oma vahenditest programmidele ja teenustele - kahjuks oli see halduskatastroof ja on sellest ajast alates lagunenud. Eksperdid nõustuvad, et terved heategevusorganisatsioonid kulutavad 75–85% oma vahenditest programmidele ja teenustele ning ülejäänu vahendite kogumisele ja haldamisele.

2. Missiooni ja programmide vastavusse viimine

Kvaliteetne heategevusorganisatsioon võib oma missioonist kuni igapäevaste ülesanneteni sirge joone alla tõmmata. Kahjuks asutavad paljud organisatsioonid heatahtlikud visionäärid, kellel on vähe teadmisi selle kohta, kuidas oma missiooni tegelikult täita. See puudutab eriti alustavaid mittetulundusühinguid ja mõnda väiksemat usupõhist organisatsiooni.

Mõned heategevusorganisatsioonid haaravad potentsiaalsete doonorite südameid populaarsete missioonide avaldustega, näiteks „Krooniliste või lõplike haigustega laste unistuste täitmine” või „Meie kogukonna rikastamine kunstiteraapia kaudu”. Need on kiiduväärsed eesmärgid, kuid kui neile ei järgne tugevaid, hästi korraldatud programme, siis on neil kogukonna jaoks väga vähe tähtsust.

Kvaliteetne heategevusorganisatsioon kirjeldab hõlpsalt oma ülesannet. Näiteks vähi põhjustatud kannatuste leevendamiseks on olemas palju heategevusorganisatsioone ja paljudel neist on sarnased kõned. Kvaliteetne heategevusorganisatsioon võib teile siiski eripära öelda. Võib-olla pakub see rahalist leevendust patsientidele, kes ei saa töötada, vähktõbe üle elanud lastele teraapiat mängida või lähedastele leinateenuseid osutada ühe aasta jooksul pärast vähist põhjustatud surma.

Madalama kvaliteediga heategevusorganisatsioon ei saa sarnaseid näiteid tuua. Mõnikord võivad nende programmid jätta teile kriipsu peale, kuidas nad oma ülesandeid tegelikult täidavad - näiteks heategevusorganisatsioon, mis subsideerib vähihaigete laste iga-aastaseid väljasõite Disneylandi, on tore, kuid tõenäoliselt ei tee see pikaajalise leevendamise nimel palju. mõiste kannatus.

3. Ranged hindamisaruanded

Head heategevusorganisatsioonid tunnistavad, et nende klientide huvides on oma programmide tõhususe pidev testimine, ideaaljuhul kolmanda osapoole hindaja abil. Kahjuks ei pea see tingimata olema tööstusharu norm. Paljud heategevusorganisatsioonid ei hinda oma teenuseid üldse ja teised lihtsalt eiravad negatiivseid tulemusi. Kuulsas näites jätkas laialdane ja populaarne programm narkomaaniavastase võitluse koolitus (D.A.R.E.) erasektori annetustest ja föderaalsetest toetustest saadavat toetust, kuigi hinnangud näitasid, et selle programmid ei olnud tõhusad.

Valitud heategevusorganisatsiooniga sarnase tulemuse vältimiseks küsige kolmandalt isikult fakte ja arvandmeid, mis näitavad, et see täidab oma ülesannet kogukonnas. Nende faktide ja arvude leidmiseks kasutatud mõõdikud sõltuvad heategevusest.

Näiteks peaks nälga käsitlev organisatsioon mõõtma osalejate toiduga kindlustatust. Üks, mis pakub juhendamist vähekindlustatud lastele, peaks näitama, kuidas programmeerimine parandab standardiseeritud testi tulemusi. Sõltumata heategevusest ja selle mõõdikutest peaksite paluma näha tõendeid selle eesmärkide saavutamise kohta.

4. Läbipaistvus

Doonorina peaks teil olema hea arusaam sellest, kuidas teie tulevane heategevusorganisatsioon otsuseid teeb ja oma vahendeid kasutab. Selle IRS-i vorm 990 peaks sisaldama asjakohast teavet juhatuse liikmete koosseisu, võtmetöötajate palkade ja välisauditi kohta.

Oluline on meeles pidada, et IRS peab mittetulunduslikku palka mõistlikuks, kui see vastab kasumilises maailmas nende ekvivalendile - veebisaidil Glassdoor leiate hea ülevaate oodatavatest palkadest sektorite ja majandusharude kaupa. Kui vaadata juhatuse koosseisu, peaks sellel olema enamus sõltumatuid liikmeid - mitte ainult töötajad või nende pereliikmed.

Lõppsõna

Mõelge oma heategevuslikule andmisele kui teatud tüüpi hääletussüsteemile. Laske oma hästi informeeritud hääl kuulda saada, andes oma ressursid organisatsioonidele, kes näitavad oma väärtust läbi finantsläbipaistvuse ja tõhusa programmeerimise. Heategevusorganisatsioonide teenindatavad üksikisikud ja kogukonnad väärivad kõrgeimat teenindust - annetage oma aega ja raha organisatsioonidele, kes suudavad seda kõige paremini pakkuda.

Kuidas hindate tavaliselt toetatavate organisatsioonide kvaliteeti??